Sprint Recruitment: Contrate em semanas, não em meses
Se você trabalha com tecnologia, já viu isso acontecer:
- vaga aberta há meses,
- candidatos somem no meio do processo,
- gestor sem tempo,
- e o time ficando sobrecarregado.
A boa notícia: não precisa ser assim.
Na Recruity, usamos o que chamamos de Sprint Recruitment: um modelo de recrutamento em ciclos curtos, com metas claras por semana, que reduz drasticamente o tempo de contratação e melhora a experiência de todos os envolvidos.
Neste artigo, você vai ver:
- o que é Sprint Recruitment,
- como funciona na prática,
- e por que ele faz tanta diferença para empresas que precisam contratar bem e rápido.
O que é Sprint Recruitment?
É uma forma de conduzir processos seletivos em sprints curtos, com começo, meio e fim bem definidos. Em vez de deixar a vaga “rolando” por tempo indefinido, o processo é planejado para rodar em blocos de 1 a 3 semanas.
Em cada sprint, a Recruity assume três compromissos:
- Alinhamento fino de perfil (técnico e comportamental)
- Volume saudável de candidatos aderentes no funil
- Feedback contínuo de gestores e candidatos
A ideia é tirar o processo do modo “reação” e colocar em modo projeto, com dono, SLA e indicadores.
Como funciona na prática com a Recruity
1. Kickoff enxuto, mas profundo
Antes de buscar qualquer candidato, fazemos um kickoff estruturado com quem toma decisão sobre a vaga:
- contexto da área e da empresa,
- desafios do cargo nos primeiros 6–12 meses,
- competências técnicas e comportamentais não negociáveis,
- faixa de remuneração e modelo de contratação (CLT/PJ, remoto/presencial).
Dessa conversa sai um scorecard: um “checklist vivo” que guia triagem, entrevistas e pareceres.
2. Sourcing inteligente (não é jogar vaga no LinkedIn e torcer)
Durante o Sprint, usamos uma combinação de:
- sourcing ativo (busca direta em plataformas),
- divulgação estratégica (canais que fazem sentido para aquela vaga),
- base histórica da Recruity,
- indicações e comunidades segmentadas.
O foco não é volume cego, e sim candidatos alinhados ao scorecard.
3. Triagem estruturada e comunicação clara
Na triagem, olhamos para:
- histórico profissional,
- experiências em contextos parecidos com o da empresa,
- sinais de fit cultural,
- aderência às expectativas (faixa, modelo de contrato, idioma, horário etc.).
Tudo isso é traduzido em pareceres objetivos para a empresa, com prós, pontos de atenção e recomendação.
4. Entrevistas focadas em evidências
As entrevistas (técnicas e comportamentais) seguem roteiros alinhados ao scorecard. Nada de perguntas soltas sem objetivo.
Sempre que possível, trabalhamos com:
- perguntas situacionais e comportamentais,
- desafios práticos realistas (compatíveis com a senioridade),
- feedback organizado para o gestor, com exemplos concretos.
Quais resultados as empresas enxergam
Quando o Sprint Recruitment está bem rodado, a empresa costuma perceber:
- Redução de tempo de contratação (semana em vez de meses),
- Diminuição de retrabalho (menos “volta tudo, mudamos o perfil”),
- Melhor experiência do candidato (comunicação e prazos claros),
- Gestores mais engajados (porque o processo é leve e objetivo).
Na prática, isso se traduz em:
- menos vagas “eternas”,
- menos risco de perder bons candidatos por demora,
- e times de tecnologia montados com mais critério.
Quando o Sprint Recruitment faz mais sentido
O modelo da Recruity é especialmente útil para empresas que:
- estão escalando o time de tecnologia,
- têm gestores com pouco tempo para conduzir processo,
- precisam contratar bem e rápido para não travar roadmap,
- querem ter dados e visibilidade do funil de recrutamento.
Se você sente que sua empresa está “patinando” nas contratações, talvez não seja falta de candidato — seja a falta de um processo claro, com dono e começo, meio e fim.
Quer entender como aplicar Sprint Recruitment na sua empresa?
Conheça nossa solução de RPO e vamos desenhar juntos o próximo sprint de contratações.
