Sua empresa recebeu um aporte ou definiu uma meta agressiva de produto. Você precisa contratar 10, 20 ou 30 desenvolvedores nos próximos meses.
Surge a dúvida clássica:
“Devo contratar um recrutador interno (Tech Recruiter) para tocar isso ou buscar um parceiro de RPO?”
A resposta não é simples, pois depende do seu momento. Mas muitos gestores subestimam o custo real e o tempo de rampa de internalizar o processo.
Neste artigo, vamos comparar as duas estratégias para você decidir com dados.
O custo oculto da contratação interna
Contratar um Tech Recruiter interno parece a solução óbvia para ter “controle”. Mas, para que esse profissional performe, você precisa considerar:
- Tempo de contratação dele(a): Você vai gastar tempo para achar o recrutador antes de ele achar os devs.
- Ferramentas (Tech Stack): LinkedIn Recruiter, ATS, ferramentas de sourcing e testes técnicos. A conta é alta.
- Rampa de aprendizado: Ele precisará entender a cultura e os desafios técnicos da sua empresa do zero.
- Gestão: Quem vai liderar, treinar e cobrar métricas desse recrutador? Se for o CTO ou CEO, é o melhor uso do tempo deles?
Internalizar funciona, mas é um investimento de longo prazo que exige estrutura.
O que é RPO (Recruitment Process Outsourcing) na prática?
Muitos confundem RPO com uma agência de headhunting tradicional (que cobra por vaga fechada). Não é isso.
No modelo de RPO, como o oferecido pela Recruity, nós nos tornamos uma extensão do seu RH. Uma squad dedicada assume a operação do seu recrutamento, trazendo:
- Expertise pronta: Recrutadores que já vivem o mercado tech e conhecem as stacks.
- Tecnologia inclusa: Usamos nossa própria stack de ferramentas e IA para acelerar o processo.
- Metodologia ágil: Aplicamos o Sprint Recruitment para dar ritmo e previsibilidade às contratações.
É como ligar um motor que já está montado e calibrado, em vez de construir um do zero.
Comparativo rápido: Quando escolher qual?
Escolha um Recrutador Interno se:
- Você tem uma demanda perene e estável (ex: 2 vagas por mês, todo mês, para sempre).
- Você já tem uma liderança de RH estruturada para gerir e desenvolver esse profissional.
- A cultura da empresa é extremamente nichada e exige meses de imersão.
Escolha RPO (Recruity) se:
- Você precisa de velocidade: Tem um pico de contratações para ontem e não pode esperar a rampa de um time interno.
- Você quer expertise sem custo fixo de ferramentas: Quer acessar as melhores práticas e tecnologias sem pagar licenças caras.
- Você precisa de flexibilidade: Precisa escalar a operação de recrutamento rapidamente e, talvez, reduzir depois que o time estiver montado.
Conclusão
Internalizar traz controle a longo prazo. RPO traz velocidade, expertise e flexibilidade imediata.
Para empresas de tecnologia em crescimento acelerado, o custo de oportunidade de ter vagas abertas por meses geralmente supera o investimento em um parceiro estratégico. Não se trata apenas de preencher cadeiras, mas de não travar o roadmap do produto.
Precisa escalar seu time de tecnologia rapidamente e sem a dor de cabeça de montar uma estrutura interna do zero?
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